忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com網站訂房
這次訂的飯店是克羅特飯店 - 羅馬
價格還挺優的！折扣還挺不錯！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 28 間客房
- 酒吧/酒廊
- 自助停車
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
闔家歡樂
- 可提供搖籃/嬰兒床
- 電冰箱
- 獨立浴室
- 洗衣設施
- 吹風機
- 電梯
鄰近景點
- 位於Via Marsala
- 羅馬歌劇院 (0.8 公里)
- 羅馬議事廣場 (2.2 公里)
- 聖母教堂 (1.3 公里)
- Trajan's Market (1.9 公里)
- 特萊維噴泉 (2 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
每年10月，是NBA的熱身賽，在開季之前，總會有許多花絮新聞，來吸引球迷目光，有社群媒體做出統計，台裔球星林書豪在網路的影響力強大，在全NBA僅次於MVP柯瑞，證明林來瘋的高人氣歷久不衰。
現場主持：「歡迎林書豪。」
每年暑假，都會回台灣掀起追星旋風的林書豪，現在再次證明了自己的高人氣，不是沒有原因的，因為根據社群媒體的觀察網站做出的統計排名，豪小子在網路上的影響力，高居全聯盟第二，僅次於這兩2季掀起三分旋風的StephenCurry，排名還超過小皇帝LeBronJames。
NBA台裔球星林書豪：「最後一直想分享給我的粉絲們，從心裡說我愛你們，明年見。」
林來瘋的影響力大不稀奇，因為有實力，又有華人市場，再加上他一直都是網路使用的愛好者，推特、臉書什麼帳號通通有，自己更是喜歡和球迷互動，分享影片與生活，難怪社群影響力會如此驚人。
而現在林書豪高薪轉戰籃網，所以還有財力負擔布魯克林中心的高級租房，但是紐約時報有專欄特別報導，說現在布魯克林的房價高到離譜，就算是奧運金牌級的老將Scola，也選擇住在郊居，然後搭地鐵上班，雖然NBA球員待遇高，但是也不能這跟錢過不去。
球賽主播：「傳球柯瑞沒有攔到，詹姆斯兩分大灌籃啊。」
最後看到小皇帝，熱身賽期間忍不住抱怨，大家把休息室弄得亂七八糟，讓他受不了，自己幫忙收拾大家亂丟的髒衣服，年薪10億台幣的清潔人員，沒看過吧，不知道球員們會不會因此而愛乾淨一點。（民視新聞綜合報導）
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苗栗市公所主辦的苗栗二○一六「九降風起?紙鳶情揚?美食飄香」風箏文化暨客家美食節系列活動之「美食嘉年華」記者會昨（十三）日在苗栗市玉清公園文化長廊艷麗登場，活動開場由苗栗新住民美廚娘進行上菜秀，一同推廣屬於苗栗的新異國美食料理。
擁有小隋棠稱號的VIP新住民協會理事長鄭尤莉，帶領來自印尼以及越南的新住民姐妹，帶來自己國家的美食料理。印尼代表提供拌著黃薑咖哩味的印尼黃飯，混合著各式炸物一同品嚐，辛香又不膩口越南代表則帶來了越南春卷以及涼拌麵，清爽的口感，是作為開胃菜的最佳選擇。作為「客家粄仔美食區」代表的苗栗市農會田媽媽烘焙米食坊現場烹煮客家水晶餃，讓圍觀民眾也一同品嚐客家美食，透過來自各方的異國料理磋琢手藝，香味四溢為臺灣美食展現更多元的文化內涵。
另外，今年美食嘉年華規劃為五大區域，分別為「客家粄仔美食區」、「異國和原民美食區」、「浪漫台三線區」、「農特產品伴手禮區」以及俏皮可愛風格的「胖卡餐車區」。作為浪漫台三線區的代表藝欣茶坊，提供臺灣唯一緊壓茶│客家酸柑茶，純天然製作而成，作工繁複，如石塊般堅硬，號稱連鐵槌都敲不破。另外，由「南庄鄉蓬萊社區發展協會」展示夾著鹹豬肉的麻糬原民美食，以及「貓裏客家學苑布工手作研習班」帶來富有客家風味的手作包及特色產品，還有一系列浪漫台三線「箏」好康好禮活動，集結台三線上多家店家好康優惠，活動時間至十一月底。
為了推廣客家美食，苗栗市公所結合了風箏文化將於二十二日、二十三日以及二十九日、三十日連續兩個假日在苗栗河濱公園，舉辦「苗栗二○一六風箏文化暨客家美食節」活動，現場除可品嘗多元客家美食外，還有一系列的活動，包括風箏限時限量免費送、風箏放飛體驗、大型軟體風箏、特技風箏表演、樂透糖果風箏以及二十三日晚間煙火秀等。
衛生福利部於日前正式發表「國家醫院風華再現」專書，細數戰後台灣各地公立醫院的變遷與轉型。從省政府年代的「省立醫院」，到衛生署「署立醫院」，一直到近年改制衛生福利部「部立醫院」，名稱以及隸屬隨著時代改變，不變的是這些每個縣市至少一家的醫院，是整體公共醫療體系的重要支柱。
只是，這些公立醫院是否有充分發揮其功能，並且隨著時代的健康照護需求與時俱進？確實，各地的部立醫院在防疫以及各種大量緊急的醫療處置上，扮演了一定的功能，包括在登革熱疫情，八仙樂園塵爆和地震傷患的緊急處置等。此外，在醫療網的規劃下，這些公立醫院為各縣市搭起了最基本的醫療照護安全網絡。
不過，面對健康照護的轉型、人口變遷的挑戰，乃至於醫療改革的推進上，公立醫院似乎貢獻相當有限。至少，沒有完全發揮。其中，有幾個關鍵的因素，阻礙了公立醫院沒有辦法在整體公共醫療體系上扮演更重要的角色。第一個關鍵在於公務預算的緊縮。從八○年代末期開始，台灣醫療體系的發展主要仰賴民間部門的投資，公務預算持續緊縮。而這樣的狀況在全民健保實施後，更為顯著，政府儼然把「全民健保」等同於「醫療政策」，除了健保，似乎要再從公共預算中拿出錢來挹注公立醫院，更為難上加難。
第二個關鍵在於公立醫院的管理。伴隨著公務預算的緊縮，「自負盈虧」也成了各地部立醫院的主要財務原則。結果是，「財務績效」成為個部立醫院的主要管理目標，除了透過醫療人員的獎金激勵，也成為每個院長被評價的基礎。結果是，公立醫院反而跳進和民間醫院競爭的市場當中，目前部立醫院在各縣市的角色功能，差異相當大，有的在與民間的競爭中「勝出」，一心想變成更大的「醫學中心」，有的則在競爭中成為輸家，只好轉手委託給財團或者大學經營，有的則是持續維持著相當弱化的公共醫療功能。
第三則是隸屬中央的「部立」醫院，以及各縣市政府衛生局之間的合作關係不易維持。「部立醫院」主要由衛福部醫療與社會福利機構管理會統籌，雖然其位處各縣市，並肩負一定的健康照護能量，不過各縣市政府往往對於部立醫院沒有實質的行政權。這種「脫鉤」，使得地方醫療網絡與計畫的推展，都面臨一定的挑戰。
事實上，部立醫院應該是公共醫療體系的支柱，在醫療政策的推展與轉型可以扮演更為強化的功能。首先，公立醫院職責不應該在於「競爭」，反而是應該扮演「整合」地方醫療網絡的角色；特別是面對高齡者複雜的醫療與長照需求，健康照護非常需要整合性的服務輸送模式，資訊網絡以及資源的協調。
另一方面，公立醫院最重要的管理目標，不應該在於「財務盈虧」，相反地，部立醫院應該要成為重要的醫療政策改革方案的基地，這些非常有可能不會賺錢，但絕對是對台灣醫療發展關鍵的工作。舉例來說，創新照護模式的發展，以及地方長照網絡的協力等，都是部立醫院可以發揮的地方。
面對健康照護的轉型，以及人口老化的挑戰，部立醫院應該扮演更為積極強化公共醫療體系的角色。我們確實應該重新思考衛福部、部立醫院、各縣市衛生局以，及衛生所的定位、功能與彼此之間的關係，以確保和建立彼此之間更為適當的合作關係，才有可能推動較為整體與整合的改革工作。此外，對於部立醫院的公務預算緊縮，以及自負盈虧的績效管理目標，確實也需要重新評估與調整。終究，部立醫院，不只是「另一家醫院」而已。
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